חקר מצוינות ניהולית בסביבת NLP – חלק 6 ואחרון

בתמונה למעלה ניתן לראות את המודל שדרכו אעביר את כל המידע בצורה קלה ופשוטה.

הקוביות האפורות – מייצגות את 14 הנחות היסוד של שיטת nlp.

הקוביות הצבעוניות – מייצגות את ששת מפתחות ההצלחה בניהול עובדים,  ודרך מפתחות אלו נפרש ונרחיב על הנחות היסוד של השיטה.

הקובייה הכתומה – מייצגת את הסביבה מנצחת, שיש לה השפעה מהותית על הביצועים לטוב או לרע, תלוי בסביבה. כצוות זה בא לידי ביטוי בצורה ניכרת ומהותית אף יותר. סביבה מנצחת יכולה לייצר סינרגיה שתוביל אותנו לביצועי שיא. כך ש1+1 יהיה שווה הרבה יותר מ-2.

המטרה העיקרית היא לתת לך את כל הכלים והמיומנויות הנדרשות כדי לנהל עובדים בצורה מקדמת וטובה לך ולארגון

כמובן, שבמידה ותפנים את המידע המשמעות תבוא לידי ביטוי גם במעגלים שונים בחייך- שווה להתעמק ולקחת את מה שנכון ומתאים לך!

בניוזלטר הקודם התמקדנו במפתח ההצלחה החמישי רתימה ובניית אמון, דרכו העברנו את שני הנחות היסוד :

• אין כישלון רק משוב
• ניתן לשחזר כל הצלחה

לאחר שעברנו את שלב הרתימה ובניית האמון נתייחס למפתח השישי והאחרון שהוא נחישות והתמדה. זהו המפתח שיביא אותנו אל ההצלחה, כאשר אדם מתמיד לאורך זמן בכל דבר באופן אוטומטי הוא גדל, הוא הופך להיות מומחה בו והתוצאות שלו כל הזמן משתפרות.

13.האנרגיה זורמת איפה שהפוקוס נמצא – Where focus goes, energy flows

הנחת היסוד אומרת שכל מה שנתמקד בו – יגדל. לטוב ולרע.

אם נתייחס לכל מה שלא טוב בחיינו זה יעפיל על הכל ולהיפך.

איפה שנתמקד, נשיג תוצאות. אנחנו יכולים לבחור בחיינו במה להתמקד, חשוב להבין שככל שנתמקד בו הוא יתפוס מקום גדול יותר בחיינו וכן התוצאות והביצועים שלנו ישתפרו בו כי ננסה, נבחן, נתקן וננסה שוב- בתהליך זה אנחנו יכולים לרכוש מיומנות, לקצור הצלחות, להפוך למומחים על ידי כך שנתמקד בלמידה ונייצר מומחיות. בכל צורה שנבחר התוצאות יבואו לידי ביטוי לאורך הזמן.

כמנהל עובדים אני מתמקד בצוות, משקיע בו, לומד כל אחד מחברי הצוות, מה החוזקות שלו, מה אמונות שלו, מה סגנונות התקשורת שלו ואיך אני יכול לגרום לו להצליח יותר ובעצם ההתמקדות בהם אני מגדיל את סיכוייהם להצלחה.

בנוסף, אני בוחר גם בהתנהלות מולם להתמקד בהצלחה שלהם.

מעצם ההתמקדות הזאת אני כמנהל משיג כמה דברים מהותיים בין חברי הצוות:

• ביצועים טובים יותר אישיים וצוותים
• פיתוח מנהיגות כמנהל ע״י העברת מסרים, רתימה והשפעה גדולה יותר
• רמת שביעות רצון העובדים גדלה – עובדים מרוצים
• גאוות יחידה ושיתוף פעולה
• מחוברות ומחויבות לאורך זמן

14. חזרתיות היא אם כל המיומנויות

חזרתיות היא התמדה.

מי שמתמיד לעשות דברים לאורך זמן יקצור את פירותיו.

חזרתיות מאפשרת לנו לעשות שוב ושוב את אותו הדבר,

בכל ניסיון אנחנו עוברים תהליך של:

למידה – ביצוע ניסיון – קבלת פידבק – הפקת לקח – עדכון /שינוי  וחוזר חלילה.

ככל שאני עושה יותר ניסיונות כך אני לומד יותר, משתפר יותר, הופך להיות מומחה יותר בתהליך וההצלחה והביצועים שלי עולים.

הנחת יסוד זאת מאפשרת לנו להבין שאנחנו יכולים לקחת כל הרגל או מיומנות שנרצה לרכוש. קודם כל נלמד אותה ולאחר מכן נתנסה בה שוב ושוב. עד שנשיג את מטרותינו.

כמנהל עובדים אני יכול להכיל את זה עליי ועל מיומנויות והרגלים שאני רוצה לשנות וגם על העובדים שלי, עצם ההפנמה שחזרתיות מאפשרת לנו הצלחה פותחת לנו את הראש לעשיה, לליווי העובדים שלי להצלחה שלהם, כי ברגע שהם יתמידו לאורך זמן זה יהיה ניכר בתוצאות שלהם ושלי.

לי כמנהל נותר רק לעזור ולאפשר להם להתנסות, לטעות ולתהות, לתת להם משוב, לא להגדיר אי הצלחה ככישלון רק כעוד ניסיון ללמידה ומשם הם ימשיכו ויתנסו ובדרך זאת נוכל לחוות יותר ויותר הצלחות.

מנהל עובדים שמאפשר ניסיונות וחזרתיות משרה על עובדיו ביטחון וגיבוי, הם יודעים שהוא לצידם בטוב וברע כי זה חלק מהתהליך להצלחתם.

זה גורם לעובדים להיות:

• מרוצים יותר
• ביטחון וגיבוי
• הגברת ביטחון עצמי
• יוזמה
• חיבור להצלחת הארגון
• חיבור להצלחתם והצלחת המנהל

משמעות הנחישות וההתמדה היא הדרך שלנו להגיע להצלחה, מעצם הנחישות לא לעצור כשקשה ומאתגר ויתרה מכך, להתמיד, לנסות, לעשות ולשנות וכל תהליך של ניסיון רק מייצר לנו עוד התקדמות לעבר להצלחה.

יש האומרים שהדרך היא ההצלחה. כי הכישלון הוא למעשה ביום שאנחנו מפסיקים לנסות ולעשות.

סביבה מנצחת – בסיס הפלטפורמה להצלחה

סביבה מנצחת היא הפלטפורמה שמאגדת את כל המודל הזה.

היא הבסיס להכל וזה לא משנה אם הוא בסיס שנמצא בבית במשפחה הגרעינית או בצוות בעבודה או בכל תחום ומקום אחר בחייך (זה גם יכול להיות סביבת חברי הילדות/ סביבת לימודים/ חוג ועוד).

המשמעות של הסביבה שסביבך יבוא לידי ביטוי בכל פן בחייך.

חשוב לציין כי לסביבה יש השפעה גדולה לטוב ורע.

אם הסביבה היא רעילה והרסנית הסיכויים שלך קטנים מאוד לצלוח בה ולשנות אותה. לעומת זאת, אם הסביבה שלך היא סביבה מנצחת – אז הכל אפשרי!

אתה יכול להיות כל מי שתרצה להיות.

לא סתם אמרו שחינוך הוא טוב אבל לחץ חברתי חזק יותר. הפעם אני בוחרת לתת דוגמא חיובית ומוקצנת: ילד שיצא מבית קשה, קשוח ומנוכר מגיע לסביבה חיובית ומקדמת רוב הסיכויים שלו להתיישר לשאר חברי הקבוצה, זה כמובן גם תלוי ברצון האישי של הילד ובלכידות ובמטרה המשותפת לקבוצה.

רבות נאמר על דינמיקה קבוצתית והשפעותיה אך מכאן אני רוצה שתיקחו שכל אחד צריך לשים לב טוב טוב באיזו סביבה הוא נמצא. ריכזתי פה שלוש שאלות מהותיות שהתשובות עלי כולן אמורה להיות זהה או הכל כן או הכל לא.

• האם הסביבה שלך מקדמת אותך לעבר מטרותיך ושאיפותיך?
• האם הסביבה שלך גורמת לך להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך?
• האם הסביבה שלך מאפשרת לך לבוא לידי ביטוי והגשמה?

אם התשובות שלך הם כן אתה במקום הנכון

אבל אם זה להיפך, במילה אחת – תברח!

כפי שציינתי קודם לסביבה השפעה גדולה ומשמעותית תדאג שהיא תפעל תמיד לטובתך!

לסביבה המנצחת יש תפקיד חשוב בדרך הזאת כי היא שם לעזור,

להרים לקדם וגם לעיתים ניתן להישען לרגע על חברי הצוות

כדי לצבור כוחות ולהמשיך בדרך שהיא ההצלחה!