לפני כמעט שש שנים הקימו בסין בית חולים בעשרה ימים. העולם השתגע, הסרטון היה ויראלי בצורה מטורפת. איך הם בנו בעשרה ימים כשאצלנו זה מינימום שנתיים?!
המפתח להצלחה היה בשיטת הבניה כאשר חלק גדול מהעבודה לא נבנה באתר אלא בוצע מראש במפעל ורק הורכב באתר.
אז מה זה בכלל Prefabrication/בניה מתועשת?
זו שיטה להרכבת חלקים מוכנים מראש באתר בניה ומעבר לכך זו אסטרטגיה שלמה. לקחת חלקים שעד היום נבנו באתר הבניה מהעבודות המורכבות יותר שמצריכות כח אדם רב ולהוציא אותן מהאתר בניה למפעל (Offsite – מחוץ לאתר).
במפעל אנחנו יכולים לשלוט על איכות העבודה, פחות עיכובים, אין משמעות למזג האויר, לא חסר ברזל, אין צורך בתיאום בין הקבלנים. פס הייצור עובד ביעילות מקסימלית.
איך זה משפיע על הביצוע? בצורה דרמטית!
שילוב חלקים מוכנים מראש, מקצרת את לוחות הזמנים בכ-50% ביחס לגישה המסורתית. בתהליך זה קורים שלושה דברים במקביל:
- נחסך זמן של כח אדם באתר מעצם הבניה במפעל והרכבתו באתר
- החלק המיוצר עובר בקרת איכות ומיוצר בצורה היעילה ביותר
- חיסכון בפסולת בניה – מעצם כך שבנית החלק נעשתה במפעל נחסכו חלקי בניה שהופכים לפסולת, לעיתים, תהליך הבניה שנעשה ״על הדרך״ מייצר עבודה חוזרת, טעויות, בניה מחדש – כל זה נחסך באתר.
הרכבת החלק בשטח הופכת להיות פשוטה ויעילה ולמעשה, הבניה המתועשת גורמת לנו לעבוד פעם אחת ונכון. חוסכת לנו זמן ע״י צמצום טעויות ותיקונים, מייעלת את העבודה ומנצלת את החומרים בצורה אופטימלית וגם הבניה בצורה הזו מפחיתה מפגעים באתר.
חשוב לי לציין אין כאן ״המצאת גלגל״ מה שאנחנו זוכרים מהעבר כבניה טרומית שבהם בנו ע״י קירות טרומיות הופך עכשיו לבניה של יחידות שלמות כמו לדוגמא חדרי אמבטיה, חדרי מלון שלמים.
דו״ח של McKinsey מעריך כי שימוש נרחב בבניה מתועשת בפרויקט יכול לקצר זמני ביצוע ב-20% ולהפחית עלויות עבודה בכ-15% בממוצע. במציאות בה כח העבודה מתמעט והעלויות רק גדלות אי אפשר להתעלם מאחוזים אלו.
תפקיד ה-BIM בבניה מתועשת
אז איך ה-BIM מחבר גם את הבניה המתועשת אליו?
מי שמכיר את שלבי התפתחות הBIM (פרק 2) ראה שהתפתחות הBIM נבנתה בממדים:
מימד 9 היה הLean שהכניס את תהליכי הייצור לעולם הבניה
ומימד 10 הוא התוצאה הנדרשת: הבניה המתועשת וייצור חלקי בניה מחוץ לאתר הבניה. ברגע שהבינו שניתן לייצר ולא רק לבנות שילוב העולמות הביא לחדשנות בענף הבניה.
ממליצה לכם לקרוא שוב את פרק 29 שמסביר את מתודולוגיית הLean והערך העסקי שהיא מביאה ואיך שילוב המגמות מביא לחדשנות ולהתייעלות עסקית.
ה-BIM הוא שמחבר בין כוונת המתכננים לביצוע המדויק במפעל ובשטח.
בנוסף, BIM תומך בתהליכי תכנון וירטואלי מקדים (VDC – הכנת תוכניות ייצור לביצוע ע״י שילוב התכנון והביצוע יחד) ובניהול פרויקטים מתקדם.
כך שברגע שמשלבים במודל את לוחות הזמנים (מימד 4) מתקבלת סימולציית בנייה המציגה את הרכבת המודולים שלב אחר שלב עוד בזמן התכנון. המודל מאפשר הפקת תוכניות ייצור והרכבה אוטומטיות לכל חלק וחלק.
התוצאה היא דיוק שלא היה כמותו בענף. המבנה נבנה פעמיים, פעם אחת במחשב ופעם שנייה במציאות כאשר הפעם השנייה צפויה מראש.
עבור מנהלים המשמעות היא עצומה:
- פחות התעסקות ב"כיבוי שריפות" באתר
- פחות חריגות תקציב ולוחות זמנים
- יותר ודאות בשלבי הביצוע
אז ראינו שבסין בנו בית חולים בעשרה ימים.
גם פינדלנד, שוודיה ונורבגיה ישנה הערכה שכ-45% מהבתים נבנים בצורה מתועשת שזה שיא עולמי שמעיד על האמון שלהם בשיטה.
בארה״ב ראינו את אחד המלונות החדשים במנהטןAC Marriott NoMad מגדל בן 26 קומות -168 חדרים שכולם נבנו כמודולים במפעל בפולין והגיעו לאתר מוכנים עם ריהוט מלא כולל הווילונות. המבנה הורכב תוך כ-90 יום ושבר עוד שיא עולמי.
דוגמאות אלו רק ממחישות שגם בפרויקטים מורכבים ניתן להגיע לרמות ביצוע גבוהות עם בניה מתועשת.
המגמה העולמית ברורה: חברות נדל"ן ותשתיות שמחפשות יתרון תחרותי דרך חדשנות.
בנייה מתועשת הופכת לפתרון מרכזי.
מדדים מראים ששיעור הבנייה המתועשת בכלל הבנייה המסחרית הוכפל בעולם בחמש שנים בלבד.
ומה קורה בישראל?
בישראל עדיין אוהבים להגיד שאנחנו מסורתיים למרות שמשרד הבינוי מציג נתון מפתיע שמראה שכל רבי הקומות שנבנים (למעלה מ-10 קומות) עושים שימוש ביחידות מודולריות כמו קירות, עמודים ותקרות כך שאנחנו מתחילים כבר להתחדש.
כמובן שבכל פרק חדשנות, ישנה חברת בניה אחת שלרוב מככבת … מה אני יכולה לעשות אין עוד דוגמאות מלבדה בארץ היא ייצרה יתרון תחרותי מובהק. חברת בניה שכבר היום משלבת יחידות מודולריות מלאות כמו חדרים רטובים בבניה שלה וחוסכת זמן ומשאבים רבים והיא עושה זאת בשיטת Plug & Play.
מעבר לכך אני אתייחס גם לחברת סטארט אפ ישראלי שנקראית: ModulART שבונה בשיטת פלדה מתועשת. לפי מנהל הפרויקטים של ModulART שיטת העבודה שלהם מפחיתה עד 70% מפסולת הבניין באתר, עד כדי כך שאין באתר אפילו מכולת אשפה! כיוון שהכל מיוצר ומורכב בצורה נקייה במפעל.
הוא מתאר רצפת ייצור "נקייה כמו בית מרקחת" מזכיר לי את הפרקים האחרונים על חדשנות ב2050… אנחנו מתחילים לראות איך העולם הבדיוני מתחיל לרקום עור וגידים.
בסופו של יום, מנהלים בענף הבנייה והתשתיות צריכים לשאול את עצמם שאלה אחת:
"איך זה משפר את השורה התחתונה שלנו?"
בנייה מתועשת, בשילוב BIM ו-Lean מביאה עמה יתרונות עסקיים בכמה מישורים:
- חיסכון בזמן – קיצור זמני הביצוע ב-20%–50%
- חיסכון בכסף – ייצור מודולרי מאפשר להפחית עלויות בכ-20% בזכות ניצול חומר יעיל יותר, הפחתת בזבוז ועבודה עודפת, ורכש מרוכז במפעל
- תזרים המזומנים משתפר – הלקוחות זוכים לתכנן טוב יותר את הפרויקט ולקבל החזר השקעה מהיר יותר הודות לקיצור זמן הבנייה
- איכות ודיוק – בנייה מתועשת מצמצמת כמעט לאפס את ההפתעות בשטח. איכות הביצוע במפעל תחת בקרת איכות גבוהה מביאה לפחות ליקויי בנייה ופגמים
- בטיחות ורגולציה – עבודה בפס ייצור מוגן מפחיתה את הסיכוי לתאונות עבודה באתר
- תחרותיות וחדשנות – ארגון שמסוגל לספק ללקוח בניין בזמן שיא, באיכות גבוהה ועם פחות ליקויים, מקבל יתרון שיווקי ברור. זה כלי בידול בשוק תחרותי
- ערך סביבתי – פרויקט מתועש מייצר פחות פסולת בניין וזה משמעותי ביותר
בשורה התחתונה, בנייה מתועשת בשילוב BIM ו-Lean היא מהלך אסטרטגי עסקי.
מנהלי חברות בנייה ותשתיות, ישפרו את הרווחיות והאמינות, יעשו יותר, בפחות זמן, עלויות וסיכונים ויקבלו בניין חכם, בטוח ונקי יותר.
כמו שאני תמיד מסיימת אומרת – המהפכה כבר כאן!
השאלה מי יוביל אותה? ומי ידביק את הקצב…