73: אל תגיד שלא ידעת? מה עתיד להיות

מה אם הייתי אומרת לכם שבתוך כמה שנים, המחסור הכרוני בכוח אדם שרודף את ענף הבנייה והתשתיות כבר עשרות שנים פשוט ייעלם, כי הרובוטים יתפסו את מקומם של העובדים החסרים?

שבוע שעבר נתקלתי בחומרים מהסוג שמעיפים לך את המוח לעתיד:

האחד מאמר של דמיס הסביס, מייסד שותף של Google DeepMind, זוכה פרס נובל ומי שהוביל את הפיתוח של AlphaFold.

השני ראיון עם דניאל קוקוטיילו, לשעבר חוקר ב-OpenAI.  קוקוטיילו הקים את AI Futures Project וכתב את התרחיש "AI 2027. הפרויקט שלו כבר עודכן מאז. מה שהוא חשב שיקרה עד 2027, יקרה ככל הנראה בתחילת 2030.

העדכון הזה נותן לנו הזדמנות ללמוד, להפנים וליהערך.

הרובוטים כבר כאן, השאלה היא הקצב

קוקוטיילו מתאר בראיון תרחיש שבו AI שמאיץ את המחקר של עצמו מוביל ל"פיצוץ אינטליגנציה" רגע שבו כל שיפור במערכת הופך אותה ליעילה יותר בשיפור הבא. מהרגע הזה, לדבריו, המערכות עוברות מלסייע לבני אדם הן מתחילות לבנות בעצמן, לדבריו, "מפעלי רובוטים שבונים עוד רובוטים שבונים עוד מפעלי רובוטים".

הוא מפרט את סוג הרובוטים שהוא מדבר עליהם: רובוטים למפעלים, כלי רכב אוטונומיים, רובוטים לכרייה ורובוטים לבנייה. חבילה שלמה שמטרתה לבנות תשתיות בקצב שלא הכרנו. לדבריו התהליך יכול להתקדם פי חמישה מהר יותר מהגיוס התעשייתי של ארצות הברית במלחמת העולם השנייה.

משנת 2025 רובוטים כבר כאן

רובוטים כבר מיוצרים היום על ידי מספר חברות, קוקוטיילו מעריך שעד 2027 יהיו הרבה יותר מהם, זולים יותר ומדויקים יותר. הוא לא היחיד שמזהיר מפני הקצב הזה, גם אנשי מקצוע נוספים בתחום אומרים את אותו הדבר: רוב הציבור פשוט לא ער למהירות שבה זה קורה.

מה קורה כשענף שלם בנוי על הנחת מחסור קבוע?

ענף הבנייה והתשתיות בישראל ובעולם מתמודד עם מחסור בכוח אדם מקצועי כבר שנים. אבל התכנון האסטרטגי של רוב המשרדים וחברות הביצוע היום עדיין נשען על ההנחה שהמחסור הזה יישאר קבוע. הפתרון היחיד לפי ההנחה הזאת הוא יבוא עובדים, הכשרה או תמריצי שכר.

קוקוטיילו מצייר תרחיש שבו ההנחה הזאת מתהפכת בתוך שנים ספורות. גרף שהוא הציג בריאיון מראה איך חלק הפלט שמיוצר על ידי בני אדם הולך וקטן ככל שעובר הזמן (וזה קורה בשני התרחישים שהוא בנה, הטוב והרע כאחד).

הסביס, במאמר שהזכרתי, כותב שהעוצמה של הטכנולוגיה הזאת צפויה להיות בסדר גודל של פי עשרה מהמהפכה התעשייתית, בקצב מהיר פי עשרה מהקצב שבו היא התרחשה. הוא משווה אותה לגילוי החשמל ולגילוי האש.

קוקוטיילו, מכיוון אחר לגמרי, מדבר על סיכון קיומי. הוא מעריך שיש סיכוי של 70% שההתפתחות הזאת תסתיים בקטסטרופה לאנושות. במקביל הוא מציע תרחיש חלופי שהוא קורא לו "Plan A" – מסלול שבו, אם ההיערכות נכונה בזמן, אפשר עדיין להימנע מהתרחיש הגרוע.

אף אחד לא שולט בקצב, אבל אתם שולטים בהכנה

הסביס כותב שהעתיד עדיין לא נכתב. מה שכל אחד מאיתנו עושה עכשיו יקבע איך השלב הבא ייראה. זה נכון ברמה הגלובלית. זה נכון באותה מידה ברמת הארגון שלכם.

ארגון שמחכה שהטכנולוגיה "תגיע" ורק אז יתחיל להתארגן, כבר שם את עצמו מאחור. ארגון שבונה כבר עכשיו תרחישים, לומד את הכלים ומכין את האנשים שלו לשינוי, הוא הארגון שינצל את הקפיצה הזאת במקום להיסחף אחריה.

מה זה אומר בפועל?

אי אפשר להתכונן במדויק לטכנולוגיה שעוד לא ברור איך תיראה. אפשר להתחיל להיערך לכיוון שהיא כבר מצביעה עליו. יש שלושה מקומות קונקרטיים להתחיל בהם.

1. יצירת תשתית מידע

מודל BIM הכולל בתוכו מידע הנדסי, לוחות זמנים, כמויות ועוד הוא תשתית. תשתית שניתן לאחר מכן לחבר לAI/למערכות/למכונות/ לרובוטים בלי התשתית יהיה מאוד קשה להעביר את המידע.

2. הבנת המעבר מבניה לייצור

עולם שבו רובוטים הופכים לזולים ונגישים ארגונים שיפנימו ויבינו את ערך הייצור מול הבניה יהיו עם יתרון יחסי מעצם ההבנה. זה הזמן ללמוד ולהבין איך LEAN מתחבר ל?BIM

איך מפסיקים להוציא תוכניות בניה ומורידים לשטח תוכניות ייצור (VDC)?

ואיך אתר הבניה יכול להפוך להיות אתר הרכבה?

ארגונים שיבינו את הערך ואת הדרך שיש לעשות יסתגלו מהר יותר לשינויים המגיעים.

3. הכשרת אנשים לפתיחות והסתגלות

ברגע שהמידע נגיש והידע הופך לנחלת הכלל, האנשים שיתקדמו ויובילו הם אלו שידעו להפיק מכל המידע ידע, תובנות, החלטות עסקיות ובעיקר את היכולת להסתגל לשינויים ולהפיק מהם יתרון תחרותי

לסיכום

אף אחד לא יודע בדיוק מתי הרגע הזה יגיע, זה עניין של שנים בודדות…

השאלה "מתי בדיוק" פחות חשובה מהשאלה "האם אתם מוכנים לרגע שזה יקרה"

בפרקים הבאים אכנס לעומק לעוד מוזגים סופר חשובים כמו מה בדיוק ההבדל בין AI, AGI ו-ASI, איך בונים סימולציה ארגונית לשלוש שנים ולחמש שנים קדימה, סביב שיטות הביצוע והאנשים שלכם.

אם אתם רוצים להתחיל למפות את זה כבר עכשיו בארגון שלכם, זה הזמן להתחיל…

מקורות:

מאמר של דמיס הסביס : https://www.linkedin.com/pulse/framework-frontier-ai-dawning-new-age-demis-hassabis-cngse/

הפודקאסט עם דניאל קוקוטיילו: https://www.youtube.com/watch?v=_g4l7YkDQwA&t=606s

רוצה להתעדכן בכל מה שמעניין ב-BIM?

הצטרף/י עכשיו לניוזלטר שמחבר את טכנולוגיית ה-BIM

לאסטרטגיה עסקית מנצחת