PLM  בסביבת BIM – הפיתרון ״לפינג פונג״ בין התכנון לביצוע

בתפקיד הקודם שלי בסביבת אוטודסק, הבנתי משהו מאוד פשוט – כל מה שקיים היום בעולם הייצור והמכניקה, בסופו של דבר יגיע גם לענף הבנייה והתשתיות.

זו לא היה שאלה של "אם", אלא שאלה של "מתי".

ראיתי מקרוב איך תעשיית הייצור – הרכב, התעופה, הקוסמטיקה – משתמשת במערכות מתקדמות לניהול מחזור חיי המוצר (PLM – Product Lifecycle Management).

קראתי לאחרונה מחקר שפורסם ב Scientific Reports  שבדק את השילוב בין BIM  לPLM בפרויקטים בסין.

המספרים פשוט גרמו לי לעצור:

–       שיפור של 24%-38% בביצועים הכוללים של הפרויקט

–       צמצום של כמעט 29% בזמני ביצוע

–       שיפור של 19% באיכות

–       הפחתה של 11% בעלויות

אבל מה שבאמת עניין אותי זה לא רק המספרים, אלא הפוטנציאל העסקי והניהולי שמסתתר מאחוריהם.

בואו נדבר רגע על מה זה בכלל PLM ולמה זה משנה?

בתעשיית הייצור, PLM זו המערכת שמנהלת את כל מחזור החיים של המוצר – מהרעיון הראשוני, דרך העיצוב, הייצור, תחזוקה ועד סוף החיים. היא מחברת בין עיצוב, ייצור, סימולציות הנדסיות וניהול נתונים.

היא מקצרת את תהליכי ״הפינג פונג״ בין מחלקות, בין ארגונים ובין גבולות גיאוגרפיים.

בואו נודה על האמת – זה בדיוק מה שאנחנו צריכים בענף הבניה והתשתיות!

תהליכים ארוכים, ״פינג פונג״ בין התכנון לביצוע, חוסר תיאום בין מתכננים למהנדסים, פערים בין קבלנים ראשיים לקבלני משנה לספקים…

המחקר בחן שני פרויקטים גדולים בסין שיישמו שילוב מלא של BIM-PLM באמצעות פלטפורמת

3DEXPERIENCE של דאסו.

התוצאה, מערכת אחת שמנהלת את הכל: אנשים, נתונים, תהליכים והכל במקום אחד.

המחקר מראה ששילוב BIM-PLM הגדיל את שיעור שיתוף המידע בין צוותים ב-6%-8%, וחסך 30% בזמן העיצוב דרך עדכון אוטומטי של מידע במודלים תלת-ממדיים.

עכשיו בואו נחבר את זה לעולם שלנו.

חשבו על פרויקט טיפוסי שלכם – כמה פעמים נתקלתם בבעיות של "אבל אנחנו חשבנו ש…" או "לא ידענו ש…"? כמה פעמים איבדתם זמן וכסף בגלל חוסר תיאום בין צוותים?

גם אוטודסק וסימנס כבר מציעות פתרונות מבוססי PLM שמותאמים לענף הבנייה.

השאלה היא לא "אם" אנחנו נאמץ את זה, אלא "מתי" ו"איך".

יש כאן הזדמנות עסקית ענקית!

–       אתם יכולים לצמצם את זמני הפרויקט ב-25%

–       לשפר את האיכות ב-18%

–       להפחית עלויות ב-10%

תחשבו איך זה יכול לשפר את הביצועים שלכם מול התחרות בשוק, את ההשלכות של זה בזכייה במכרזים, על שביעות רצון הלקוחות והמוניטין שלכם בשוק.

בשורה התחתונה, מה שבאמת מרגש אותי בסיפור הזה זה לא הטכנולוגיה עצמה – זה הפוטנציאל האנושי. כשאתם משחררים אנשים מעבודה חוזרת ונשנית, מטעויות תקשורת, מאיבוד זמן על חיפוש מידע, אתם משחררים אותם לעשות את מה שהם באמת טובים בו: לחשוב, ליצור, לחדש, לפתור בעיות מורכבות.

שאלה למחשבה: אם הייתם יכולים לבחור רק תחום אחד בפרויקט הנוכחי שלכם שבו תשלבו BIM-PLM  היכן היה מבחינתכם ההבדל הגדול ביותר: האם זה יהיה תיאום בין מתכננים? העברת המודל מהתכנון לביצוע? ניהול שינויים?

שתפו אותי!

לינק לכתבה המלאה: https://www.nature.com/articles/s41598-024-75940-x?utm_source=chatgpt.com

רוצה להתעדכן בכל מה שמעניין ב-BIM?

הצטרף/י עכשיו לניוזלטר שמחבר את טכנולוגיית ה-BIM

לאסטרטגיה עסקית מנצחת